Un istruttore impara anche le regole morali - Wasi Hashita

…non si finisce mai di imparare, c'è sempre molto da conoscere; di   conseguenza oltre a una formazione e aggiornamento continuo, ci sono   almeno “10 Saperi” che gli istruttori dovrebbero padroneggiare in ogni momento se vogliono davvero essere delle guide, dei veri leader; proviamo a elencarli:

1. Saper pianificare

2. Saper comunicare

3. Saper prendere decisioni

4. Capire se e quando delegare

5. Governare il Problem Solving

6. Scelta dei collaboratori

7. Gestire le performance scarse

8. L’istruttore è il responsabile del raggiungimento dei risultati.

9. Gestione finanziaria

10. Valutazione

A questo elenco sul ruolo sociale dell’istruttore è doveroso aggiungere   una importante responsabilità operativa e morale, non un sapere, ma “un dovere”:

mantenere le caratteristiche peculiari di ciò che propone e insegna, integre nel   suo profilo originale, senza inventare nulla; ma avere la capacità di   adattarlo al contesto, al momento ed alla persona.

Una regola questa, che non va intesa come un limite alle proprie capacità,   ma al nostro smisurato ego, che ci fa dimenticare i grandi maestri che   hanno ideato e plasmato un metodo sul proprio vissuto reale, una realtà   che per nostra fortuna e per ora, è ai margini.